Statistiken zufolge scheitern 70 bis 80 Prozent aller Fusionen, gemessen
an den Fusionszielen. Ein Großteil der fusionierten Unternehmen erzielen
schlechtere Unternehmensergebnisse als die jeweiligen Teilunternehmen
vor der Fusion.
Der Grund: Soziale und psychologische Faktoren wurden ignoriert. Hierzu
zählen Angst, Profilierung, Abstoßungsreaktionen, etc. Das Thema der
unterschiedlichen Kulturen wird hingegen oft überbewertet.
Mit unserer Erfahrung in der Post-Merger-Integration begleiten wir unsere
Kunden bei der Bewältigung der psychosozialen Dynamik einer Fusion durch:
von Integrationshindernissen und soziodynamischen Reaktionen, sowie
bei der Ableitung von effizienten integrationsbegleitenden Maßnahmen
und Begleitung von Führungskräften und Projektleitern, Teamtraining
zur Integration und Teamneugründung, Moderation von Workshops)